Peran Manajemen Operasional dalam Menunjang Keberlangsungan Kegiatan Perusahaan
Abstract
Keberlangsungan sebuah organisasi atau perusahaan pasti akan memiliki bagian yang khusus menangani pengelolaan operasional. Manajemen operasional suatu perusahaan terlihat kinerjanya dari tujuan pengelolaan operasionalnya. Faktor penyebab pengelolaan operasional dianggap penting dalam sebuah perusahaan yaitu : Berperan dalam pencapaian tujuan; Meningkatkan produktivitas karyawan; Meningkatkan niat baik; Pemanfaatan sumber daya yang optimal dan Memotivasi karyawan. Seorang manajer harus paham tentang semua proses didalam suatu perusahaan. Keterlibatan dari koordinasi dalam suatu proses dengan perkembangan terbaru sambil mengevaluasi kembali strukturnya. Yang paling utama tugas dan peran seorang Manajer operasional adalah mempunyai tanggungjawab atas kelangsungan dari hasil produksi, baik berupa kuantitas ataupun kualitasnya.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Basu Swastha dan Ibnu Sukotjo. 2002. Pengantar Bisnis Modern, Edisi Keenam, Yogyakarta: Liberty
Chase, R.B.; F.R. Jacobs; dan N.J. Aquilano. 2006. Operations Management for Competitive Advantage. Edisi ke-11. New York: McGraw-Hill/ Irwin.
Heizer, Jay & Barry Render.2010. Manajemen Operasi. Edisi Ketujuh Buku 1. Jakarta: Salemba Empat
Murti Sumarni, Pengaruh Employee Retention Terhadap Turnover Intention Dan Jinerja Karyawan, vol 8, 2011
Undang Undang Nomor 3 Tahun 1982
Yamit, Zulian. (2003). Manajemen Kuantitatif Untuk Bisnis (Operations Research), BPFE, Yogyakarta.
Russell, R.S., dan B.W. Taylor III. 2011. Operations Management. Edisi ketujuh. New York: John Wiley & Sons.
Refbacks
- There are currently no refbacks.